Arania mise sur une chaîne logistique durable et tournée vers l'avenir
L’interdépendance des chaînes logistiques à l’échelle mondiale les rend de plus en plus vulnérables à toute une série d’aléas, en raison du nombre croissant d’aspects sujets à de possibles failles, mais aussi à la réduction de la marge d’erreur pour faire face aux retards et aux perturbations du marché. En quête de solutions pour l’avenir, Arania travaille sur le projet GreenRoll, dans le but de développer un plan stratégique pour une chaîne logistique durable, où le transport intermodal et l’optimisation des ressources occuperont une place de choix.
Il est urgent de définir des stratégies logistiques plus efficaces, durables et flexibles pour faire face aux chocs extérieurs, peu importe leur nature. Hausse des prix de l’énergie et des carburants, crise du transport routier, tensions géopolitiques mondiales, frais de transport élevés, durées de transit croissantes, respect de l’environnement… Les enjeux sont énormes lorsqu’il s’agit de maintenir l’excellence du service qui distingue le Groupe Arania, leader en matière de transformation de l’acier, et cette situation se trouve amplifiée sur le plan logistique.
De leur côté, la crise économique mondiale déclenchée par la pandémie en 2020 et l’invasion russe de l’Ukraine en février de cette année ont intensifié le risque de perte d’intégration commerciale entre les pays, dans un processus qualifié de « démondialisation du commerce ». Cette situation affecte les chaînes d’approvisionnement du monde entier, obligeant les entreprises dans les économies les plus avancées à redessiner leurs stratégies de logistique et d’approvisionnement, amorçant ainsi une tendance au rapatriement de la production externalisée dans des pays moins chers, notamment en Asie.
Dans ce contexte, la guerre en Ukraine a accéléré les problèmes d’approvisionnement un peu partout, donnant force à la volonté des entreprises occidentales de réduire leur dépendance vis-à-vis des chaînes d’approvisionnement mondiales. Cette dynamique conduit à un changement stratégique au niveau des pays, des secteurs et des entreprises, en matière de politiques de stockage et de logistique. Désormais, le contrôle des risques sera un élément fondamental dans la conception des nouvelles chaînes logistiques durables.
En conséquence, Arania est en train de développer le projet GreenRoll en collaboration avec des étudiants du MBA de l’école de commerce de Deusto Business School, un programme stratégique qui a pour but de mettre au point une stratégie logistique innovante et durable, plus résistante aux éventualités d’un monde toujours plus volatile.
Dans le cadre de ce projet de consultation, l’entreprise est confrontée à un défi de logistique durable (présenté lors d’une première réunion), qui est ensuite développé sous forme d’hypothèses et d’analyses (deuxième et troisième mises en commun). La logistique durable consiste à réduire l’empreinte carbone, la pollution et les déchets à toutes les étapes du processus industriel : de la fabrication des produits au stockage, en passant par la préparation des commandes et la distribution au client final. Il s’agit d’un projet prioritaire pour un leader de l’industrie de l’acier laminé qui veille à maintenir l’excellence et la qualité de service auprès de ses clients et partenaires, indépendamment de leur localisation.
Dans un contexte de transition vers une économie à faibles émissions de carbone, il devient indispensable de réduire l’impact environnemental des chaînes logistiques et d’adapter le fonctionnement des entreprises afin de progresser vers la décarbonisation. À cet égard, Arania constitue une référence internationale dans le secteur de l’acier laminé en termes d’efficacité et de respect de l’environnement, avec des résultats qui évoluent positivement tous les ans, et en multipliant les actions destinées à atteindre les objectifs fixés par l’Europe en matière de réduction des émissions et des déchets.
Fidèle à son engagement en faveur de la durabilité et aux efforts pour réduire son empreinte carbone, Arania s’est fixé comme priorité de diversifier davantage sa distribution, notamment en utilisant de plus en plus le chemin de fer ou le transport intermodal (train+camion) pour limiter la dépendance exclusive vis-à-vis du transport routier. Au cours du premier trimestre 2022, Arania a privilégié l’intermodalité dans le transport international pour ses clients, surpassant les chiffres de l’ensemble de l’année précédente. Outre le transport intermodal, l’approvisionnement en matières premières par voie ferrée occupera également une place importante dans la nouvelle chaîne logistique durable du groupe Arania, toujours au détriment du transport routier.
Depuis de nombreuses années, les efforts déployés par des entreprises comme Arania pour optimiser leur chaîne d’approvisionnement ont permis de réduire les coûts, d’optimiser le management des stocks et d’assurer l’excellence de leur service. Aujourd’hui, le transport intermodal et la flexibilité sont incontournables lorsqu’il s’agit d’absorber les retards et les événements imprévus, tandis que les efforts se poursuivent pour trouver des alternatives efficaces au transport routier.