In diesem Jahr fand die Veröffentlichung des Geschäftsplans von Arania – das wichtigste strategische Meeting des Jahres – in einem anderen Format statt, nämlich halbvirtuell.
Die Umstände, die sich aus der Pandemie und der Durchführung eines internen digitalen Meetings ergeben, verdeutlichen jedoch nur zwei der Kernwerte von Arania: die Fähigkeit, sich an neue Situationen anzupassen, und die Wertschätzung der Meinung und Erfahrung des gesamten Personals durch offene Beteiligung. Qualität, Service und Flexibilität für ein aufregendes Jahr 2021.
Zu Beginn eines jeden Jahres teilt die Geschäftsführung von Arania nach gemeinsamer Arbeit in den unterschiedlichen Bereichen allen Mitarbeitern die Umsetzung des Geschäftsplans mit. Bei diesen Sitzungen werden die Ergebnisse des Vorjahres präsentiert, die Herausforderungen für das soeben begonnene Jahr festgelegt sowie die mittelfristige Strategie definiert, wobei die Beteiligung des gesamten Personals gewährleistet wird, dessen Erfahrung und Meinung für die Optimierung aller betrieblichen Aspekte des Unternehmens von grundlegender Bedeutung sind. Diesmal wurde das Treffen virtuell abgehalten, wobei mehrere Kanäle offen waren, um den wichtigen Input des gesamten Personals zu gewährleisten.
In der Automobilbranche, einem Schlüsselbereich für ein führendes Kaltbandunternehmen wie Arania, wurden die seit 2018 gesteckten Volumenziele zunächst durch die Krise der Branche und dann durch die Wirtschaftskrise infolge der Pandemie unwiderruflich beeinträchtigt, die zu anderen bereits vorhandenen Faktoren wie dem Brexit hinzukam und deren Folgen ein Rückgang der Fahrzeugproduktion von 25 Prozent im EU-25-Raum innerhalb von zwei Jahren war. Darüber hinaus hat der kontinuierliche Rückgang des Stahlpreises in zwei aufeinanderfolgenden Jahren auch die in der Stahlbranche erzielten Margen negativ beeinflusst.
Während im ersten Quartal 2020 alles darauf hinwies, dass die Krise der Branche aus dem Jahr 2019 hinter uns lag, zumal die Wachstumsrate von Arania den ursprünglichen Budgetprognosen entsprach, sollte sich das Auftreten der COVID-19-Pandemie Mitte März mit einem Umsatzrückgang von 70 Prozent gegenüber den Prognosen direkt auf den Monat April auswirken. Mitte März wies nichts darauf hin, dass das BIP der Eurozone im Jahr 2020 um sieben Prozent sinken würde – ein Rückgang, wie er seit dem Zweiten Weltkrieg nicht mehr verzeichnet wurde.
Doch als die Pandemie ausbrach, wurden Service, Flexibilität und Qualität zu den besten Instrumenten der Marke Arania. Während die Umsetzung eines Plans für vorübergehende Entlassungen das übliche Rezept war, entschied sich die Geschäftsführung von Arania im Konsens mit dem Betriebsrat dafür, den Zeitplan an die neue Situation anzupassen und weiterhin am Ball zu bleiben. Auf diese Weise konnten die Aufträge in diesen Monaten in Rekordzeit angenommen und ausgeliefert werden.
Die Wahrheit ist, dass Arania seit Februar 2020 proaktiv handelt und einen Krisenstab eingerichtet hat, der für die Bewältigung aller noch nie dagewesenen Herausforderungen in Zusammenhang mit der COVID-Pandemie zuständig ist, um die Sicherheit der Mitarbeiter, die Kontinuität der Produktion und die Erfüllung aller Verpflichtungen des Unternehmens zu gewährleisten. Trotz der ungünstigen Konjunktur der Industrie konnten wir mit dieser Strategie den Anteil der Kunden abseits der Automobilbrache beträchtlich erhöhen.
In diesem Sinne sind Zuverlässigkeit und Qualität die beste Visitenkarte von Arania, denn sie ermöglichen es uns, das Vertrauen unserer Partner zu festigen und neue Kunden zu gewinnen. Dank neuer mittel- bis langfristig ausgerichteter Projekte, deren Schwerpunkt auf neuen Materialien und Qualität liegt, besteht das Ziel des Unternehmensplans 2021–2024 darin, die guten Zahlen der letzten Jahre in puncto Qualität, Zuverlässigkeit und Produktexzellenz weiter zu verbessern.
Sowohl die Anzahl der Unfälle als auch die Kundenbeschwerden und die interne Ausschussquote sind weiter rückläufig, was die Qualität der Prozesse und Protokolle von Arania bestätigt. Somit bestätigt die Qualitätsmarke Arania ihren Status als Referenz auf nationaler und internationaler Ebene und beliefert die wichtigsten Automobilkunden in Deutschland und Frankreich.
Die hervorragende Fähigkeit des Werks, sich im letzten Jahr an die spezifischen Bedürfnisse jeder Situation anzupassen, dient als Referenz für die Wiederaufnahme des Wachstumskurses. Auf diese Weise will man im Jahr 2021 die Werte von Arania nutzen, um das Produktionsniveau vor der Branchenkrise wieder zu erreichen, wobei man stets eine Philosophie beibehält, die auf Qualität, Flexibilität im Kundenservice und Zuverlässigkeit basiert – sowohl bei den Produkten als auch bei den Prozessen und Verpflichtungen.
Die positiven Prognosen der unterschiedlichen Wirtschaftsakteure hinsichtlich der verlorenen Tätigkeit in den kommenden Jahren sowie eine Erholung der Stahlpreise ab Ende 2020 ermöglichen uns ein spannendes Projekt für die Erholung der Wirtschaft.
Die kommenden Jahre werden zweifelsohne von überaus leistungsstarken Projekten, einer beträchtlichen Nachfrage und einer neuen Strategie zur Förderung neuer Branchen und Märkte geprägt sein. Es wird eine Zeit des Wandels und der Chancen sein, in der Arania die Tür zu neuen und vielversprechenden Kunden öffnen wird.