2020: ein Neubeginn für den Walzstahl
Arania verabschiedet sich von 2020, ein Jahr, das in jedem Sinne von der Pandemie gekennzeichnet wurde. Nur wenige Male hat sich die Walzstahlbranche in einer derart komplizierten Lage befunden, sowohl aus industrieller Hinsicht, als auch im gesundheitlichen, sozialen und wirtschaftlichen Bereich. Dennoch, trotz der komplizierten Situation, eröffnen sich mit diesen gesamten Herausforderungen neue Chancen, die neue Bereiche fördern und das Vertrauen von Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter verstärken, deren Einsatz entscheidend gewesen ist.
Was können wir über dieses Jahr 2020 sagen? Die ganze Welt ist Zeuge einer globalen Krise gewesen, verursacht durch das Covid-19, das die Lücken in der gesamten Wertschöpfungskette des Gesundheitswesens aufgezeigt hat, angefangen bei den Bürgern, bis hin zu den internationalen Gesundheitsbehörden.
Von der menschlichen Tragödie, die das Coronavirus verursacht hat, abgesehen, mit bereits eineinhalb Millionen bestätigten Toten weltweit, hat die Pandemie harte Auswirkungen auf das sozioökonomische System gehabt. Sowohl in entwickelten Ländern, als auch in Schwellenländer, hat das Covid-19 zahlreiche Branchen, Aktivitätenbereiche, und vor allem Arbeitsplätze vernichtet.
Letztendlich wird dieses Jahr von der unglaublichen Anzahl an Herausforderungen gekennzeichnet sein, die Arania, als Flaggschiff einer international führenden Gruppe im Bereich des Walzstahls, nach und nach meistern musste. Als Führer der Arania Gruppe, war das Unternehmen für die Verwaltung dieser Krise zuständig, um so weit wie möglich die Auswirkungen für die industrielle Tätigkeit zu minimieren, und dabei vor allem die Sicherheit der Belegschaft und das Vertrauen von Kunden und Mitarbeitern zu garantieren.
Seit Februar 2020 setzte Arania auf Vorwegnahme und traf die erforderlichen Maßnahmen, um die Krise zu überstehen, indem eine strategische Umorientierung eingeführt wurde und das Geschäftsmodell, auf das Modell, das die Walzstahlbranche zu Krisenzeiten benötigte, umzudefinieren. Die Lösung kam durch den 3R-Rahmen: Resistieren, Rekonstruieren, Renovieren, ein Aktionsplan, der Arania zum Beispiel de Managements in der Krise auf industrieller Ebene gemacht hat. Das Hauptziel war eine produktive Strategie festzulegen, auf der Grundlage einer flexiblen Herstellung mit kontrollierten Kosten, mit dem Ziel den Kunden die größtmögliche Verfügbarkeit zu bieten.
Es war auch eine Herausforderung auf menschlicher Ebene, die Arania dank des gemeinsamen Einsatzes und der neuen Technologien bewältigen konnte. Das Talent der Belegschaft zu aktivieren und digitalen Kompetenzen zu entwickeln haben sich als Schlüsselwerkzeuge entpuppt, um einen Qualitätsservice zu bieten und dadurch das Vertrauen der Kunden, aber auch der Lieferanten und der Körperschaften zu verstärken.
Es ist offiziell. Ab dem nächsten Jahr werden die verschiedenen Impfstoffe gegen das Coronavirus, die von Laboren auf der ganzen Welt entwickelt wurden, verfügbar sein. Die Regierungen werden nach und nach die Bevölkerung impfen lassen, und die sozioökonomische Aktivität wird nach und nach ihren Rhythmus wiedererlangen. Die Schlüsselbranchen für Arania, wie der Automobilsektor, werden diese Erholung führen.
Auf der anderen Seite haben die Änderungen, die sich im Jahre 2020 ereignet haben, ebenfalls die Tür zu neuen Projekten geöffnet. Die Digitalisierung und der Übergang auf erneuerbare Energien haben sich beschleunigt, die Nachrichten über wirksame Impfstoffe geben den Märkten ein positives Gefühl, der Einzug eines neuen Bewohners in das Weiße Haus könnte die Vertriebsdynamik zwischen China und dem Westen verändern…
Zusammenfassend, das Jahr 2020 endet mit einigen hoffnungsvollen Zeichen, die genutzt werden müssen, um weiterhin in der Walzstahlbranche auf internationaler Ebene zu wachsen. Nachdem die kritischste Phase dieser Pandemie überstanden wurde, wird es der richtige Zeitpunkt sein, damit Arania die Erwartungen erweitert und neue Chancen erkundet, neue Branchen fördert und die Schlüsselfaktore im Vertrieb verstärkt.