2020: un antes y un después para el acero laminado
Arania despide un año 2020 marcado por la pandemia en todos los sentidos. Pocas veces el sector del acero laminado se ha visto en una situación tan complicada, tanto desde el punto de vista industrial, como desde el plano sanitario, social, económico… No obstante, a pesar de la complicada situación, superar todos estos retos plantea nuevas oportunidades, potenciando nuevos sectores y reforzando la confianza de clientes, proveedores y del propio personal, cuyo esfuerzo ha sido vital para seguir avanzando pese a la adversidad.
¿Qué podemos decir sobre este año 2020? Todo el mundo ha sido testigo de una crisis global provocada por el Covid-19, que ha puesto en evidencia las carencias en toda la cadena de valor de la atención sanitaria, desde los ciudadanos hasta las instituciones sanitarias internacionales.
Aparte del capítulo que engloba la tragedia humana del coronavirus, que ya acumula millón y medio de fallecidos confirmados en todo el mundo, la pandemia ha supuesto un duro impacto para el sistema socioeconómico moderno. Tanto en los países desarrollados como en países emergentes, el Covid-19 ha arrasado con multitud de sectores, actividades, y sobre todo empleos.
En definitiva, este año quedará marcado por la increíble serie de desafíos que, como buque insignia de un grupo internacional líder en laminación de acero, Arania ha tenido que ir superando uno a uno. Como líder del Grupo Arania, ha sido la propia empresa la responsable de encabezar la gestión de esta crisis para tratar de minimizar todo lo posible el impacto para la actividad industrial, garantizando por encima de todo la seguridad de la plantilla y la confianza de clientes y colaboradores.
Desde febrero de 2020, Arania apostó por la anticipación y tomó las medidas necesarias para capear el temporal, planteando una reorientación estratégica y la redefinición del modelo de negocio que el sector del acero laminado requería durante la crisis. La solución consistió en el Marco 3R: Resistir, Reconstruir, Renovar, un plan de acción que ha colocado a Arania como referente en la gestión de esta crisis a nivel industrial. El objetivo principal era establecer una estrategia productiva basada en una fabricación flexible y con costes controlados, enfocada a ofrecer la máxima disponibilidad al cliente.
También ha sido un desafío en el plano humano, que Arania ha sido capaz de superar gracias al esfuerzo en común y a las nuevas tecnologías. Activar el talento de la plantilla y desarrollar las competencias digitales han revelado ser herramientas clave para garantizar un servicio de calidad, reforzando la confianza tanto de clientes como de proveedores e instituciones.
Ya es oficial. A partir del año que viene, las diferentes vacunas contra el coronavirus desarrolladas por laboratorios de todo el mundo ya empezarán a estar disponibles. A medida que los gobiernos empiecen a vacunar a la población, la actividad socioeconómica irá recobrando el pulso. Los sectores clave para Arania, como la automoción, están llamados a liderar la recuperación.
Por otra parte, los cambios acontecidos durante 2020 también abren la puerta a nuevos proyectos. La digitalización y la transición hacia energías renovables se han acelerado, las noticias de vacunas efectivas aportan un sentimiento positivo a los mercados, la llegada de un nuevo inquilino a la Casa Blanca podría cambiar la dinámica comercial entre China y occidente…
En resumen, el año 2020 termina con ciertas señales esperanzadoras, que deben ser aprovechadas para continuar creciendo en el sector del acero laminado a nivel internacional. Una vez la etapa más crítica de esta pandemia superada, será el momento para que Arania amplíe sus expectativas y explore nuevas oportunidades, potenciando nuevos sectores y reforzando los factores de compra clave.